Стандарты организации работ (для среднего руководящего звена: Технадозор и Начальник производства)

Начальник производства, Технический надзор должны быть примером для Переменного состава и постоянного состава:

• опрятный внешний вид;

• знание инструментов и технологий в сфере выполнения работ;

• корректное общение с Клиентом и подчиненными;

• решение проблем, а не их придумывание.

1. Подчиняется Главному инженеру, в рабочее время предоставляет отчёт в Битрикс24 согласно инструкции отчётов производства работ в Битрикс24.

2. Требует от сотрудников соблюдения правил техники безопасности, пожарной безопасности, электробезопасности и правил сложных и ответственных работ, работ на высоте:

2.1. Организовывает непрерывное производство работ на строительных площадках. Допускает персонал к ответственным видам работ (проверяет наличие или оформляет сертификаты, удостоверения, разрешения и допуски).

2.2. Средний руководящий состав принимает зачёты и контроли знаний у переменного и постоянного состава, осуществляет ввод успешно прошедших обучения сотрудников в потоковый режим строительных работ.

2.3. Обеспечивает доставку, наличие и заказ средств индивидуальной защиты, материала, инструмента и механизмов, необходимых для выполнения норм и стандартов Компании. Проводит профилактические мероприятия по недопущению случаев нарушений требования безопасности.

3. Контролирует ход выполнения работ:

• • количество человек на объекте,

  • срок выполнения работ согласно ГПР,

  • внешний вид,

  • соответствие ГОСТ и СНИП выполняемых работ на строительной площадке.

4. Допускает к работам Персонал, соответствующий "Стандартам для Линейного персонала", имеющий квалификацию и соответствующие навыки для выполнения работ на строительной площадке.

5. Подрядчик - Средний руководящий состав должен подписывать двухсторонний протокол встречи: с утвержденной датой выхода, количеством персонала на строительную площадку.

6. Заказчик - Средний руководящий состав утверждает в двухстороннем протоколе:

• • техническое задание,

  • регламент допустимого времени на строительной площадке,

  • утвержденную дефектную ведомость объёмов работ,

  • доступ к коммуникациям и площадям Заказчика,

  • используемый материал,

  • цвет финишного покрытия и размеры твёрдых материалов (плитка, плинтусы, ламинат и т.д).

7. Доводит под подпись Подрядчику согласие с "Стандарты для Линейного персонала" на этапе начала (запуска) работ.

8. Оформляет еженедельно минимум два протокола в хоте контроля хода выполнения работ.

9. Уведомляет письменно:

• • Главного инженера за 2 рабочих дня о промежуточной сдаче, 

  • Заказчика за 3 рабочих дня о сдаче работ соответственно.

10. После подписания Акта выполненных работ Заказчик - ООО "Сити Менедж", в течение суток освобождает строительную площадку и занимаемые (выделенные) площади Заказчика.